売上を増やすWho×Whatの作り方 〜迷いなく施策を実行し、最高のHowに繋げるための方法〜

競争が激化する市場で、 直近の売上を伸ばしながら未来の成長を見据える企業 は、何が他と違うのでしょうか？「勝つための戦略」と、「グローバル企業のAIドリブンな施策実装」について、実行段階でぶつかる壁を乗り越える方法を考察します。

本ウェビナーでは、M-ForceとBrazeの専門家がタッグを組み、ROI（投資対効果）を最大化するための「戦略（WHO・WHAT）」と「施策（HOW）」を、実践的なアプローチで解説し、マーケティングの戦略と施策を推進する中で直面する課題とその解決策についても深掘りします。

ご自身のブランドを伸ばす「顧客戦略」を策定したい方、戦略を顧客に対して効果的に届ける最先端の「施策」を作りたい方、「顧客戦略」と「施策」を一気通貫で実施したい方に、ROIを最大化し、競合を超える成長を実現するためのヒントを1時間でお届けします。皆さまのご参加をお待ちしております。

【プログラム】

12:00-12:05 Introduction：
持続的なビジネス成長を実現する企業の３つの秘訣

12:05-12:25 第１部：M-Force株式会社
CRMデータ・心理データから、強いブランド戦略を作る

12:25-12:45 第２部：Braze株式会社
戦略を、顧客に伝える圧倒的なHOWの作り方

12:45-13:00 第３部：M-Force株式会社 × Braze株式会社
WHO・WHAT・HOWの接続を、あなたの組織でどう実現できるのか？

【登壇者プロフィール】

M-Force株式会社　代表取締役
長 祐

＜プロフィール＞
2001年東京大学大学院新領域創成科学研究科卒業後、P&G入社。アジア全域での新製品開発における製品・コンセプト調査をリード。ブランドマネージャーとして、ジレット、P&G Professionals、ジョイ、Maxfactor、SK-II、BRAUN、Oral-Bなど多岐に渡るカテゴリーのブランドマネジメントを担当。化粧品カテゴリーの日本事業責任者としてSK-IIのマーケティングモデルの転換をリードし、停滞していたビジネスを4年に渡り急成長させる。P&Gジャパン執行役員に就任後、BRAUNを中心とする家電事業の事業代表としてビジネスモデルの転換を推進。2019年M-Force株式会社 代表取締役就任。

Braze株式会社
ストラテジックビジネスコンサルタント
佐藤 洋介

＜プロフィール＞

アクセンチュア株式会社において、CRM/MAシステムの導入および活用定着化支援、業務・組織変革、新規事業立ち上げといった、企業の成長を支援するコンサルティング業務に従事。2022年5月にBrazeへ入社後、導入支援を担当。現在は、ストラテジックビジネスコンサルタントとして、日本市場開拓に向けたGTM戦略の策定、Thought Leadership活動の推進、グローバル事例の国内展開、営業およびカスタマーサクセスチームの支援など、幅広い業務に取り組む。

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